|
Onderwerp: Vraagkant
Visie/Missie
Inleiding
De 5 bouwstenen of schakels die bij dit onderwerp aan de orde worden gesteld
hebben tot doel te expliciteren hoe men aankijkt tegen de krachten die leidend
zijn bij de invoering van ICT in de gemeentelijke organisatie. Dit wordt gedaan
aan de hand van het stellen van een vraag m.b.t. de 'vraagkant- krachten' (zie
hieronder) en het stellen van een vraag m.b.t. de 'aanbodkant- krachten'. Zie
volgende 5 bouwstenen cq schakels (5 t/m 10).
VRAAG:
Hoe eenduidig is uw vraag naar ICT ondersteuning?
Noot:
Om de ketenstrategie goed te kunnen implementeren m.b.v. ICT dient er
tussen de partijen (Burger, Bestuur en de bureaucratie) duidelijkheid te zijn over
een aantal principiële politieke vragen.
Antwoorden:
|
Delft
|
Welke pricipiele politieke vragen?
|
|
Ede
|
|
|
Emmen
|
Er is geen eenduidige gemeentelijke visie op de rol die ICT
in de relatiedriehoek bureacratie, bestuur, burger kan
vervullen. Door de bureaucratie expliciet gepropageerd als
middel om de elektronische dienstverlening (in vergaande
vorm) te faciliteren. Nog het raadsprogramma, noch het
collegeprogramma gaan op dit onderwerp in. In het
raadsprogramma wordt ICT (lees: de website) genoemd als
een middel om de comminicatie tussen raad en
samenleving te bevorderen. Het collegeprogramma besteed
aandacht aan weer andere toepassingen van ICT, zoals
digitale trapvelden voor bepaalde groepen met een verhoogd
risico op geen of minder toegang tot informatie- en
communicatietechnologie (ICT) en ICT-stimulering t.b.v. de
economische structuur van de stad. Deze voornemens en
initiatieven moeten in een samenhangende visie worden
ondergebracht (bijvoorbeeld zoals Den haag dat heeft
gedaan door programma´s te benoemen voor informatisering
aan de basis, informatisering van de organisatie en
informatisering van de Haagse identititeit)
|
|
Den Haag
|
De uitgangspunten voor
het ICT beleid zijn vastgelegd in
de gemeentelijke I- visie van 1999:
informatiseren ter versterking van de identiteti van Den
Haag.
|
|
|
|
|
|
|